德胧竞品分析报告

自动生成结构化竞品分析报告,包括功能对比、定价分析、SWOT和战略建议。

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适合谁
市场分析师、产品经理、商业策略顾问
不适合谁
不需要竞品分析的用户、无网络环境用户
国内可用性
需网络配置。可能需要网络配置或第三方服务可访问。
安装难度
新手友好(★☆☆)。基于终端操作、依赖、API Key 和本地环境要求的初步判断。

安装与下载

openclaw skills install @chaoliuzhu/delonix-competitor-analysis

Skill 说明

命令、参数、文件名以原文为准

竞品分析报告

生成专业的、可直接交付客户的竞品分析报告。分析竞争对手,比较功能和定价,执行 SWOT 分析,并提供可行的建议。

使用方法

/competitor-analysis-report "Notion" "Obsidian" "Coda" "Roam Research"
/competitor-analysis-report "我的 SaaS 产品" --competitors "竞品A, 竞品B, 竞品C"
/competitor-analysis-report brief.txt
  • $ARGUMENTS[0] = 主要分析的业务/产品(客户的产品或关注的公司)
  • 剩余参数 = 2-5 个要分析的竞品

报告生成流程

步骤 1:研究每个竞品

针对每家公司/产品,收集:

  • 产品概述:他们做什么,服务谁
  • 功能:核心功能和能力
  • 定价:方案、层级、免费层级可用性
  • 目标受众:他们向谁营销
  • 定位:他们如何描述自己(标语、价值主张)
  • 优势:他们因何出名
  • 劣势:常见投诉、差距、负面评价
  • 近期变化:新功能、定价变化、业务转向

仅使用网络搜索和公开可用信息。

步骤 2:生成报告

按以下结构组织报告:

# 竞品分析报告
**准备给**: [客户/产品名称]
**日期**: [今天的日期]
**分析的竞品**: [列表]

---

## 执行摘要
[3-5 句概述竞争格局。
关键发现。最大机会。主要威胁。]

---

## 竞品简介

### [竞品1]
- **成立时间**: [年份]
- **总部**: [地点]
- **定位**: "[他们的标语或价值主张]"
- **目标市场**: [他们服务谁]
- **关键差异化**: [是什么让他们独特]

[为每个竞品重复]

---

## 功能对比矩阵

| 功能 | [你的产品] | [竞品1] | [竞品2] | [竞品3] |
|-----|-----------|---------|---------|---------|
| [功能1] | ✅ | ✅ | ❌ | ✅ |
| [功能2] | ✅ | ✅ | ✅ | ❌ |
| [功能3] | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
| ... | | | | |

**关键要点**: [1-2 句说明你在哪些方面领先或落后]

---

## 定价分析

| 方案 | [你的产品] | [竞品1] | [竞品2] | [竞品3] |
|-----|-----------|---------|---------|---------|
| 免费层级 | [详情] | [详情] | [详情] | [详情] |
| 基础/入门 | $X/月 | $X/月 | $X/月 | $X/月 |
| 专业版 | $X/月 | $X/月 | $X/月 | $X/月 |
| 企业版 | 定制 | 定制 | $X/月 | 定制 |

**定价定位**: [客户在市场中的位置 — 高端、中端、性价比]
**关键要点**: [定价机会或风险]

---

## SWOT 分析

为每个竞品:

### [竞品1] SWOT

| 优势 | 劣势 |
|-----|-----|
| • [点] | • [点] |
| • [点] | • [点] |

| 机会 | 威胁 |
|-----|-----|
| • [点] | • [点] |
| • [点] | • [点] |

---

## 市场定位图

高价

企业级 │ 高端

[竞品3] │ [竞品1]

低 ──────────────────┼───────────────── 高

功能 │ 功能

预算型 │ 最佳性价比

[竞品2] │ [你的产品]

低价

---

## 机会与威胁

### 机会(你能胜出的地方)
1. **[竞品产品中的空白]**: [如何利用它]
2. **[未充分服务的细分市场]**: [如何获取它]
3. **[竞品弱点]**: [如何针对它进行定位]

### 威胁(需要注意的地方)
1. **[竞品优势]**: [如何防御]
2. **[市场趋势]**: [它可能如何影响你]
3. **[新进入者风险]**: [谁可能进入该领域]

---

## 战略建议

### 立即行动(未来 30 天)
1. [具体、可执行的建议]
2. [具体、可执行的建议]

### 中期(下一季度)
1. [战略性举措]
2. [功能/定位变更]

### 长期(未来 6-12 个月)
1. [市场定位策略]
2. [构建竞争护城河]

---

## 附录
- 数据来源和方法论
- 详细功能说明
- 竞品截图/示例(描述而非包含)

步骤 3:输出

保存到 output/competitor-analysis/

output/competitor-analysis/
  report.md                    # 完整的 Markdown 报告
  report.html                  # 专业的 HTML 版本
  executive-summary.md         # 独立的执行摘要(1 页)
  feature-matrix.csv           # 电子表格就绪的对比表

HTML 版本应具有:

  • 专业样式(清晰的排版、带边框的表格)
  • 适合打印的布局
  • 带有锚点链接的目录
  • 主要章节之间分页

质量标准

  • [ ] 所有数据点来自公开来源
  • [ ] 功能对比涵盖至少 10 个功能
  • [ ] 定价是最新且准确的
  • [ ] SWOT 分析每个象限至少 3 个点
  • [ ] 建议具体且可执行(非通用建议)
  • [ ] 执行摘要可独立使用(客户可转发给领导)
  • [ ] 不将推测呈现为事实 — 明确标注假设
  • [ ] 报告专业到足以呈现给利益相关者
C
@chaoliuzhu

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