竞争对手分析报告

生成专业、可直接交付客户的竞争对手分析报告。通过调研竞争对手，对比功能与定价，进行SWOT分析，并提供可执行的建议。

使用方法

/competitor-analysis-report "Notion" "Obsidian" "Coda" "Roam Research"
/competitor-analysis-report "我的SaaS产品" --competitors "竞争对手A, 竞争对手B, 竞争对手C"
/competitor-analysis-report brief.txt

• $ARGUMENTS[0] = 被分析的主要业务/产品（客户的产品或目标公司）
• 剩余参数 = 需要分析的2至5个竞争对手

报告生成流程

第一步：调研每个竞争对手

针对每个公司或产品，收集以下信息：

• 产品概述：他们提供什么服务，主要面向哪些用户
• 功能：核心功能与能力
• 定价：套餐计划、层级结构、是否提供免费版
• 目标受众：他们主要营销的对象
• 定位：他们如何描述自身（标语、价值主张）
• 优势：他们被广泛认可的特点
• 劣势：常见投诉、功能缺失、负面评价
• 近期变化：新功能上线、价格调整、战略转型

仅使用网络搜索和公开可获取的信息。

第二步：生成报告

报告结构如下：

# 竞争对手分析报告
**提交对象**：[客户/产品名称]
**日期**：[今日日期]
**分析的竞争对手**：[列表]

---

## 执行摘要
[3-5句话概述竞争格局。
关键发现。最大机遇。主要威胁。]

---

## 竞争对手概况

### [竞争对手1]
- **成立年份**：[年份]
- **总部位置**：[地点]
- **定位**："[他们的标语或价值主张]"
- **目标市场**：[服务对象]
- **关键差异化点**：[使其独特之处]

[为每个竞争对手重复以上内容]

---

## 功能对比矩阵

| 功能 | [您的产品] | [竞品1] | [竞品2] | [竞品3] |
|------|------------|---------|---------|---------|
| [功能1] | ✅ | ✅ | ❌ | ✅ |
| [功能2] | ✅ | ✅ | ✅ | ❌ |
| [功能3] | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
| ... | | | | |

**核心结论**：[1-2句话总结您在哪些方面领先，在哪些方面落后]

---

## 定价分析

| 套餐 | [您的产品] | [竞品1] | [竞品2] | [竞品3] |
|------|------------|---------|---------|---------|
| 免费版 | [详情] | [详情] | [详情] | [详情] |
| 基础/入门版 | $X/月 | $X/月 | $X/月 | $X/月 |
| 专业版 | $X/月 | $X/月 | $X/月 | $X/月 |
| 企业版 | 自定义 | 自定义 | $X/月 | 自定义 |

**价格定位**：[客户在市场中的位置——高端、中端、高性价比]
**核心结论**：[定价方面的机会或风险]

---

## SWOT 分析

针对每个竞争对手：

### [竞争对手1] SWOT

| 优势 | 劣势 |
|------|------|
| • [要点] | • [要点] |
| • [要点] | • [要点] |

| 机会 | 威胁 |
|------|------|
| • [要点] | • [要点] |
| • [要点] | • [要点] |

---

## 市场定位图

HIGH PRICE

│

企业级 │ 高端

[竞品3] │ [竞品1]

│

LOW ─────────────────┼───────────────── HIGH

功能数量 │ 功能数量

│

入门级 │ 性价比之选

[竞品2] │ [您]

│

LOW PRICE

---

## 机遇与威胁

### 机遇（您可以取胜的方向）
1. **[竞争对手功能空白]**：[如何利用该空白]
2. **[未被充分服务的细分市场]**：[如何切入并占领]
3. **[竞争对手的弱点]**：[如何据此制定竞争策略]

### 威胁（需要关注的风险）
1. **[竞争对手的优势]**：[如何应对]
2. **[市场趋势]**：[可能对您造成的影响]
3. **[新进入者风险]**：[可能进入该领域的潜在竞争者]

---

## 战略建议

### 紧急行动（未来30天内）
1. [具体、可执行的建议]
2. [具体、可执行的建议]

### 中期规划（未来一个季度）
1. [战略性举措]
2. [功能或定位调整]

### 长期布局（未来6-12个月）
1. [市场定位策略]
2. [构建竞争壁垒]

---

## 附录
- 数据来源与研究方法
- 详细功能说明
- 竞争对手截图或示例（以文字描述，不包含实际图片）

第三步：输出结果

保存至 output/competitor-analysis/ 目录下：

output/competitor-analysis/
  report.md                    # Markdown 格式的完整报告
  report.html                  # 专业的 HTML 版本
  executive-summary.md         # 独立的执行摘要（一页纸）
  feature-matrix.csv           # 可导入表格软件的对比数据

HTML 版本应具备：

• 专业排版（清晰字体、带边框的表格）
• 适合打印的布局
• 带锚点链接的目录
• 主要章节之间的分页符

质量标准

• [ ] 所有数据点均来自公开可获取的信息
• [ ] 功能对比至少涵盖10项功能
• [ ] 定价信息为最新且准确
• [ ] SWOT分析每个象限不少于3个要点
• [ ] 建议具体且可执行（避免泛泛而谈）
• [ ] 执行摘要可独立成文（客户可直接转发给上级）
• [ ] 不将推测当作事实陈述——明确标注假设
• [ ] 报告专业程度足以向利益相关方展示