市场研究报告生成器

一套系统化的工作流程，用于生成基于结构化框架、具备可操作洞察的专业市场研究报告。

使用场景

• 评估新产品或商业机会
• 准备投资者路演中的市场分析幻灯片
• 开展行业格局分析
• 估算特定细分市场的可服务市场规模
• 跟踪某一领域的新兴趋势

核心工作流程

第一步 — 明确研究范围

与用户确认以下内容：

• 目标市场：地理区域、行业垂直领域、客户群体
• 报告深度：执行摘要 vs. 完整报告
• 时间跨度：当前状况、3年展望、5年展望
• 核心问题：市场规模？主要竞争者？客户痛点？发展趋势？

第二步 — 市场规模测算（TAM / SAM / SOM）

采用自上而下或自下而上方法：

自上而下：

TAM = 整个行业总收入（注明数据来源及年份）
SAM = TAM × 可覆盖细分市场占比%
SOM = SAM × 实际可获取占比（第1–3年）

自下而上：

SOM = 目标客户数量 × 平均交易金额 × 转化率
SAM = SOM ÷ 预估市场份额
TAM = SAM ÷ 可服务市场占比

所有数据必须注明来源（如 Statista、IBISWorld、Gartner、CB Insights 等）

第三步 — 行业结构分析

应用 波特五力模型：

第四步 — 趋势分析（PESTEL）

扫描宏观环境：

• 政治：政策法规、贸易政策、补贴措施
• 经济：GDP增长、通货膨胀、消费支出
• 社会：人口结构、行为变化、文化趋势
• 技术：颠覆性技术、研发投资、技术采纳曲线
• 环境：可持续性压力、ESG监管要求
• 法律：知识产权环境、合规要求、劳动法规

第五步 — 客户细分

识别 2–4 个主要客户群体：

细分 A：[名称]
  - 规模：约 X 名用户 / 公司
  - 核心痛点：...
  - 付费意愿：$X–$Y / 月
  - 获取渠道：...

第六步 — 竞争格局分析

构建对比矩阵：

| 企业 | 成立时间 | 融资情况 | 定位 | 优势 | 劣势 |
|------|----------|----------|------|------|------|
| 公司 A |          |          |      |      |      |
| 公司 B |          |          |      |      |      |

识别市场空白点与未被满足的机会。

第七步 — 综合分析与建议

最终输出包含：

1. 市场吸引力评分（1–10 分），附理由
2. 前三大机会，按影响力 × 可行性排序
3. 前三大风险，并提出应对策略
4. 推荐下一步行动（如验证实验、合作拓展等）

输出格式

默认采用结构化 Markdown 报告，包含：

• 执行摘要（不超过 200 字）
• 市场规模测算章节
• 行业分析章节
• 竞争格局章节
• 机会与风险分析
• 附录（数据来源列表）

质量标准

• 所有数据必须标注来源及年份
• 区分已验证数据与合理估算
• 明确标注假设：[ASSUMPTION: ...]
• 估算使用区间而非虚假精确值